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。知道他退下来之后，有些人便会专程过来看望一下他，陪他聊聊天，排遣一下心结。一开始，孟凡泽还没觉得什么，但慢慢就有些不喜欢这样的聊天了。大家都是有工的，可以说是在百忙之中抽时间来看他这个退休老头，他又有什么理由留着人家在这里谈笑风生呢
刚退休下来的领导干部，不管心胸有多么豁达，在人情冷暖方面都是非常敏感的。孟凡泽不想让人说自己是个不识趣的老头，于是渐渐地便不再与旧日的部下联系，人家说要上门来拜访他，他也往往是婉言谢绝。
第一百二十五章真正的发挥余热
冯啸辰和孟凡泽联系，说要来向他汇报工的时候，孟凡泽是非常高兴的。与那些身居要职的部下相比，冯啸辰只是个羽翼未丰的小年轻，仍然需要孟凡泽的照顾。即便孟凡泽已经退居二线，无法给其他人提供什么帮助，但给冯啸辰遮遮风、挡挡雨，孟凡泽自忖还是能够办到的。
有这样一种人，他们生活的全部追求就是能够对别人有用，他们赚钱的目的是让别人衣食无忧，他们无惧刀剑，只为了把别人呵护在他们的臂膀之下。他们辛勤工，任劳任怨，守护着别人的成长。有一天，别人对他们说：我们长大了，不需要你们了，你们可以休息了。这时候，他们会茫然失措，感觉生活失去了所有的意义，他们浑身的气力会在瞬间消失地无影无踪，他们那挺拔如山的后背会蓦然弯成长弓
这种人，叫父亲。
孟凡泽就是一个这样的人。他在位置上的时候，似乎有着用不完的精力，每天处理无数的公文，为下属企业解决各种各样的困难，感到其乐无穷。但组织通知他退居二线，不再需要去负责什么具体事务的时候，他的精神突然就垮了，觉得自己在这个世界上完全成了个废人。
前些日子过来看望他的人，很多都是由他亲手提拔起来的中青年干部。但他还在台上的时候，他觉得自己能够荫护这些人，能够对他们有用，那时候，这些人到部里来找他聊天，他可以以一个长辈和领导的身份，询问他们的工情况，对他们的成绩给予表扬，对他们的失误提出批评，他非常享受这样的谈话。
但当他离开了这个职位之后，再与这些部下聊天，忽然就失去了自信。自己的表扬对于部下不再有什么意义，而自己的批评或许会被别人视为不识时务。别人向他汇报自己的工情况，不再是一种义务，更像是对他的施舍，而像孟凡泽这种强势了一辈子的人，怎么愿意去接受施舍
冯啸辰的情况与这些人完全不同，他是一个新人，几乎毫无根基，孟凡泽随随便便一个电话，就能够帮他解决掉一些看似无解的难题。比如辰宇公司的登记和注册，如果没有孟凡泽帮忙，冯啸辰起码要多等两三个月的时间。在冯啸辰的面前，孟凡泽能够找到自己存在的意义，这使得他对冯啸辰的到来感觉十分愉快。
这就像一个拿200块钱退休金的老人，在自己那个月薪过万的儿子面前找不到存在感，但他却能给五岁的孙子买几个糖果，在孙子的笑颜中找回自己的尊严。
以冯啸辰现在的年龄，恐怕是无法理解孟凡泽的心理的，但他有着两世的见识，实在是太清楚孟凡泽现在的苦闷了。
“孟部长，您就打算在这里浪费光阴了”
冯啸辰用手指了指四边的墙壁，笑呵呵地说道。他这话，在孟凡泽听来，纯粹就是哪壶不开偏拎哪壶，知道自己现在退下来，正闲得发慌，他居然还如此调侃自己，实在是可恶到了极致。
“你在这胡说八道什么，我有什么光阴可浪费的，我就是一个退休老头罢了。”
孟凡泽气乎乎地说道。还别说，他这一生气，便把心里的不痛快给忘记了，有个人上门来刺激刺激他，惹起他的斗志，也算是一种娱乐了。
冯啸辰似乎没感觉到孟凡泽的不高兴，依然笑着说道：“孟部长，中央不是提倡老干部要发挥余热吗我看你呆在这屋子里，也发挥不出什么余热来呀。”
孟凡泽没好气地斥道：“余热是说炉灰的，我还没变成炉灰呢。”
“孟部长，我有件麻烦事，想求您出山帮帮忙，您乐意吗”冯啸辰问道。
“你能有什么狗屁事情还用得着我出山”孟凡泽不屑地说道。
冯啸辰正色道：“孟部长，我这可不是狗屁事情，这是我们经委的张主任交代的事情，罗局长为这事还专门找过我，让我限期解决。”
“这么严重”孟凡泽来了点情绪，问道：“是什么事情，老张还要让你这么个小年轻去办，别人就办不了吗”
冯啸辰道：“别人能不能办到，我不太清楚，但这件事也困扰我们经委好长时间了，一直都没有解决。”
“你是说，你能解决”孟凡泽问道。
冯啸辰笑道：“这就得看您愿不愿意帮忙了。”
“呵呵，还和我有关呢说说看，是什么事情。我可事先声明，如果是太麻烦的事，我可不管，你们经委的能耐大得很，用不着我这个退休老头去发挥什么余热。”
孟凡泽假装事不关己，其实心里已经有些活动了。
冯啸辰道：“我们经委有200多名职工子弟，目前处于待业状态，无法安置。经委领导听说我在冷水矿帮他们安置了上千名待业青年，所以让罗局长来找我，叫我想想办法，把经委这200多人也给安置下去。”
“哈，原来是这事啊，活该”孟凡泽幸灾乐祸地说道，安置待业青年的难度有多大，他是清楚的，煤炭系统里每家企业都有这方面的困难，煤炭部也有一些子弟面临着安置问题，部党组为这事也开过不止一次会了。听说经委的领导把这件事交给冯啸辰，孟凡泽就觉得好笑。
笑过之后，孟凡泽才想起冯啸辰之前的话，不由纳闷地问道：“小冯，你说的这件事，和我有什么关系”
“当然有关系。”
冯啸辰理直气壮地说道：“如果您愿意帮忙，我就能够把他们全安置了，甚至能给你们煤炭部也安置上几十个人。如果您不愿意帮忙，我就没办法了，只能跟罗局长说另请高明。”
“我还有这个本事”孟凡泽诧异道，他认真想了一遍，想不出自己到处有何德何能，可以帮冯啸辰解决这么一个难题，或者说是为经委解决这么一个难题。想到冯啸辰在冷水矿搞的是一个石材厂，难道他想利用自己在煤炭系统的关系，去开发点什么煤矸石工艺品之类的
“这件事我跟您谈过的。”
冯啸辰道，“我打算创办一家企业管理咨询公司，连名字都起好了，就叫经纬企业咨询顾问公司，专门负责为全国的企业提供质量管理认证服务。公司的组织经营都不是问题，最关键的是需要有一位懂得全面质量管理，同时还德高望重的首席顾问”
“质量管理认证”孟凡泽的眼睛里闪出了光彩，他的确记得，去年冯啸辰从新民液压工具厂回来的时候，与他谈过这样一个设想，说要成立一个质量咨询机构，为企业提供有偿的质量咨询服务。冯啸辰当时还专门说过，如果孟凡泽退居二线了，可以去当这家机构的负责人。
那时候，孟凡泽根本没考虑过退休后的工安排问题，对于冯啸辰的这个想法，他也是嗤之以鼻，认为为企业提供有偿服务是一条邪路，还批评了冯啸辰几句。
时隔半年，冯啸辰又提起了这件事，这一回，孟凡泽的想法已经大不相同了，他隐隐觉得，这似乎是一件值得去做的事情，而且的确能够发挥他的所谓“余热”。
“我们目前推行的全面质量管理工，还是非常粗陋的。空话套话太多，具体落到实处的地方很少。不同企业在开展这项工的时候标准不一，有些做得还算不错，有些则甚至张冠李戴，搞出了一些四不像的东西。更不必说还有一部分企业因为重视不够，或者缺乏必要的人才，这项工还停留在口头上，完全没有启动。”
冯啸辰说道。
“那你的想法是什么”孟凡泽问道。
冯啸辰道：“我觉得，有关全面质量管理的宣传已经足够了，下一阶段应当开始抓落实。落实的一个表现就是要进行全面质量管理的认证工，各地区、各行业要提出自己的认证计划，比如说，在五年内保证所有的大型企业完成认证，80的中型企业和50的小型企业完成认证。唯有如此，才能改变目前这种光说不练的格局，使全面质量管理工真正开展起来。”
“你说的认证，是指什么”孟凡泽继续问道。搞工业的人，对于认证这个概念是并不陌生的，企业会有各种各样的认证，什么锅炉生产资质认证、建筑施工认证、高压电器认证啥的，这些东西孟凡泽都接触过。可全面质量管理认证指的是什么，他就有些不明白了。
“要实现全面质量管理，就需要有一套相应的管理体系，它是根据企业的特点，选择包括设计、生产、检验、销售、使用全过程的若干要素组合而成，并予以制度化、标准化，成为企业内部质量工的要求和活动程序。所谓全面质量管理认证，也可以叫质量管理体系认证，就是确定企业是否建立起了符合标准的质量管理体系。如果建立了，就颁发证书，通过认证。如果没有建立，那就帮助他们建立起来。”
冯啸辰不慌不忙，侃侃而谈。坐在他对面的孟凡泽眼睛里分明出现了久违的神采。
第一百二十六章功劳是你的
后世的企业管理人员，恐怕没有不知道iso9000这个词的。iso9000认证一度成为企业管理界最时尚的概念，一家企业没有通过认证，简直都不好意思跟人说自己是现代企业。
其实，早有90年代初，欧共体就已经把iso9000当成了质量管理和质量保证的标准，并提出到1992年时，任何非欧共体的厂商必须首先具备iso9000证书，才有资格进入欧共体市场。中国曾经提出过一套等效采用iso9000的国家质量标准，但因为仅仅是参照而不是同步，二者在许多方面还存在着较大的差异，最终并没有得到普遍的认可，中国企业仍然是以申请iso9000认证为自己的目标。
iso9000认证对于一家企业的真正意义并不在于取得一个证书，而在于认证过程中所培养起来的质量管理理念、知识和能力等等。一次认证的过程，就是对企业管理各环节进行全面梳理的过程，能够发现企业中存在的各种缺陷，规范各项管理行为，提高全体员工的质量管理水平，从而使企业的能力跃上一个新的台阶。
iso9000标准的提出和正式公布，还要等待几年，但冯啸辰决定把这套方法提前一步引入到国内来。他倒没打算去侵犯国际标准化组织的版权，毕竟这套东西人家已经搞了多年，许多概念都是他们提出来的，以冯啸辰一个人的本事，不足以去挑战一个组织。
他要做的，仅仅是借鉴这一套思路和方法，在中国提前推行质量管理体系认证工。人家起个名字叫iso9000，他完全可以起个名字叫fxc8888。他深谙这套体系的精髓，推广起来没什么难度。未来等iso组织推出9000系列的时候，他不去告iso侵权也就罢了。
在后世的中国，有无数的管理咨询公司是专门帮助企业做iso9000认证的。这些公司会派人进入企业，为企业做各种管理诊断，为企业量身定制各种管理规章，对企业员工进行培训，帮助他们编制各种表格，以便通过认证机构的检查。
对于企业来说，这些管理咨询公司所做的工是他们所不了解的，那些管理咨询师、培训师等等都是专业人才。而如果站在管理咨询公司这边来看，就知道所谓咨询、培训，也不过就是一些熟练工种而已，只要懂得相应的套路，掌握这些方法并不困难。一个培训师的能力，与一个熟练的瓦匠没什么区别，用卖油翁的话来说，就是“但手熟耳”。
冯啸辰很早就琢磨过这件事情，但具体如何操，还有一些疑虑。孟凡泽退居二线，经委需要解决待业青年就业问题，这两件事凑到一处，就给冯啸辰创造出了一个机会。他决定要成立一家管理咨询公司，让孟凡泽来当首席顾问，把那些待业青年都塞进去当管理咨询师，再派往各家企业去做质量认证咨询工，可谓是一举多得。
现有的行政体系中无法增加一个这样的机构，只有把它放在体制之外，才是合适的。以公司的形式建立这家机构，并不占用国家的编制，也不存在干部任命之类的问题，能够避免各种扯皮的现象。
然而，为一家体制外的公司，如果没有一定的背景，要想在全国范围内做企业管理咨询，几乎是不可能的。尤其是那些国有大中型企业，谁会愿意请一家体制外的公司来对自己的整个管理体系说长道短
但如果这家公司是由国家经委支持的，它的成员都是经委子弟，其地位就大不相同了。全面质量管理是由经委发文推行的，如果要做质量体系认证，权力也无疑是在经委的手里。企业要想通过认证，必须请咨询公司来帮助做各种前期工，一家由经委子弟组成的咨询公司意味着什么，哪家企业掂量不出来呢
在后世，无数的单位都干过这种龌龊事。单位负责当裁判员，单位下属的公司则负责当教练员，选手们如果敢不找这家公司指导，就别